常々「思ったようにやっていい」「失敗してもいい」「考え込まずに行動に移せ」と言っていても、いざとなると社員は社長にお伺いを立てて、社長は一から段取りを説明して・・・こんなお話よく伺います。

「近頃の若いもんはなってない」から「何か自分のやり方は間違っているのか」まで、社長のお悩みはつきません。

「そりゃオアシスの場所を示す地図がなきゃ動けないよ」その通りですね。では地図を渡しましょう、太陽や星の動きで方角がわかるかもしれませんが、念のためコンパスも渡しておきましょう。

それでも、この旅人はそのうち水と食料も枯渇して、おそらくオアシスにはたどり着けないでしょう。

足りないのは「（地図上の）現在地」です。街の中でも、使ったことのない地下鉄の出口から地上に出ると、多少土地勘のある場所であっても、どっちに進んでいいか分からないことありますよね。

地図上の現在位置と目的地が分かって、方角が分かれば旅人は無事オアシスにたどり着けますよね。途中で目印などが確認できると、なお安心です。

「経営戦略を策定したのに、社員は走り出さないんだけど？」こんな場合もあります。社員は社命には従いますが走り出すのは自分のためになるときです。旅人がオアシスを目指すのは、生き延びるため、要は自分のためです。

「目的地が違ったら、会社がバラバラになる」その通りです、ですから社員を巻き込んで経営戦略を形作っていくんです。旅人と目的地のオアシスを確認して必要な物資を与えれば、待っているだけで旅人はオアシスに現れます。

社長は孤独と言われますが、旅に道連れがいれば、苦しみは半分・喜びは倍になると思えませんか？伴走型支援なら古石場コンサルティングに一度ご相談ください。